“柘城林溪灣”項目部成立伊始，公司便確立了以標準化施工為目標，為完成目標，公司建立了以范德全董事長為組長、馬永立總經(jīng)理為副組長的標準化建設(shè)督導(dǎo)小組，安排專職質(zhì)量人員進行質(zhì)量控制；“柘城林溪灣”項目部在項目負責(zé)人陳建偉、宋廣義的帶領(lǐng)下，循序漸進，腳踏實地，在日常管理中，嚴格執(zhí)行華商建設(shè)標準化施工的管理制度要求，每周進行質(zhì)量檢查，當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時，直接采取問責(zé)制度，絕不把問題遺留到工程成型之后！此次標準化施工是平日堅持不懈的對質(zhì)量實行“高標準、嚴要求”的管理方式的一種鼓勵，只有這樣才能創(chuàng)造出更多的精品工程，將華商建設(shè)品牌做大、做強。
